話しているのにチームが前に進まない理由〜ゲームで体感するチームビルディングと行動を促す関わり方〜

早稲田大学卒業後、リクルート関連企業にて営業職を経験。その後、法人向けメンタルヘルス支援会社にて、ストレス対策研修、組織診断、外部カウンセリング等の企画・営業・設計を担当する。

人と組織が力を発揮しきれる職場を目指し、個人の能力開発だけでなく、問題の原因を役割設計や関係性、知の流れといった構造の問題として捉え直す支援を行っている。
心理的安全性を土台に、遠慮なく意見や困りごとが表に出て、人が自ら考え動き出す組織へと切り替わることを重視している。

現在は、管理職・リーダー層を中心に、1on1や会議、チームの関係性、情報共有のあり方など、日常の仕事の構造そのものに介入しながら、組織が自律的に学び、改善し続ける状態をつくる研修・ワークショップ・コンサルティングを実施している。

MESSAGE
私は、足りないところにフォーカスするよりも、それぞれがこれまでの経験の中で培ってきた強みが自然に活かされる状態をつくることを大切にしています。
日々の仕事の中にある、言葉になっていない工夫や感覚を丁寧に言語化し、個人の中にあった暗黙知を、チームや組織で共有できる知恵へとつなげていきます。
うまくいかないことが起きたときも、個人の能力や姿勢の問題にせず、役割や関係性、情報の流れといった構造から捉え直すことを重視しています。
同じ場にいても、気づきや学びは人それぞれ違っていい。その違いを大切にしながら、自分たちの現場に持ち帰れる視点を残すことを心がけています。